年度末を迎え、年間のマーケティング活動の検証をすることになったS。先輩から、展示会を中心に数値に落としたレポートを作成するように指示された。

とにかく数値のとれるものをいろいろ組み合わせてレポートを作ろう！

まず、2007年に出展した、A展示会とB展示会の名刺獲得数とCPL、保有リストとの重複率、両展示会の重複率を出してみた。

A展示会については、2006年にも出展実績があるので前年比較をしてみた。

そうだ！展示会からの受注金額も調べてみよう。なかなか私も気づけるようになったかな。

Sは、順調に数値をまとめてレポートを作成し、先輩に報告に行った。

「展示会に関する数値を調べてみたのね。目のつけどころは悪くはないけど、Sさんは何を検証するためにこの数値を取ってみたの？何か、わかったことはあった？」

「えっと・・・。とにかく数値をまとめてレポートを作ることしか考えていませんでした。」

「例えば、A展示会とB展示会の重複を見たときに、展示会出展という視点で見ると何がわかる？」

「A展示会とB展示会は、ほとんど重複しているから、どちらか一方に出展すればいいかもしれません。」

「そうね。さらに、保有リストとの重複を見る限り、B展示会はコストの割に新規が増えていないから、新規リードの獲得には向いてないってこともわかるでしょう？」

「そうですね。ということは、来年はB展示会をやめてA展示会に注力すれば、効率がいいかも。」

「前年度との比較を見てもそれほど重複してないみたいだから、B展示会の予算をA展示会にあてて、昨年よりも小間数を増やしてみてもいいかもしれないわね。」

なるほど・・・。そうやって次回のプランニングをしていくのか。

「何のために検証しているか、わかってなかったでしょう？」

「ばれちゃいました？とにかく数値を出すことばっかり考えていました。来期のプランニングのためでしたね・・・。すみません。」

「来月には新人が入ってくるんだから、あなたも先輩マーケターとして、がんばらないとね！」

そうだった、新人にあれこれ聞かれて先輩みたいに答えられるのかな。もっと勉強しないと。

「はい、がんばります！！」

「じゃあ、この調子でセミナーの検証もよろしくね。」

やっぱり先輩は甘くなかった・・・。早く一人前のマーケターになれるようにがんばろう！
ちょっぴり成長した新人Sのマーケター道は、まだまだ長く続くのであった。（完）